12月29日下午，恒通建工召开外部董事见面大会暨董事会授权及任期制和契约化管理签约仪式。恒通建工党支部书记、董事长王智勇出席会议并讲话，恒通建工党支部副书记、总经理钟勇作表态发言，恒通建工党支部委员、副总经理罗桑主持会议。

会上，王智勇首先宣读集团公司《关于蒋斌等同志职务任免的通知》《关于聘请左渊同志担任子公司外部董事的通知》文件，并代表公司董事会向经营层代表钟勇同志签订授权证书，同时与经营层所有人员签订岗位聘任协议书、年度及任期经营业绩责任书。

会上外部董事左渊、恒通建工党支部副书记、总经理钟勇先后作表态发言。

最后，王智勇代表恒通建工再次欢迎各位外部董事的到来。他强调，恒通建工上下要紧跟改革步伐，高标准落实各项改革举措，竭尽全力完成各项改革目标，实现恒通建工的高质量发展。他要求：一要增强外部董事保障，确保外部董事履职顺利。要全面做好外部董事履职保障工作，切实保障外部董事顺利履职加强与外部董事的联络，形成开放共享、同心同德的良好沟通氛围，各相关部门要积极主动做好服务保障，在思想上、行动上、机制上做好全方位的服务、加强与外部董事的沟通、做深做细做实全周期履职支撑工作,保障董事会高效运转。二要加强董事会建设，有效防控企业经营风险。董事会要按照“依法合规、精准受控”原则，通过制定授权办法和事项，健全各司其职、各负其责、协调运转﹑有效制衡的法人治理结构，依法保障经理层更好发挥谋经营、抓落实、强管理职能，进一步激发经理层干事创业热情，经理层要在坚持合规用权基础上，做到主动作为、创新作为，让公司经营管理工作充满活力、富有效率，确保授权接得住、用得好。三要强化管理体系，高质量推进企业发展。要充分发挥业绩考核指挥棒作用，不断提高考核指标体系的科学性、精准性，将推行经理层任期制和契约化管理与提升企业科学管理水平结合起来，持续推动责任传导落实，形成覆盖全部经营层成员、突出经营业绩、突出刚性奖惩的生产经营责任，实行“考核层层落实、责任层层传递、压力层层强化、激励层层衔接”的工作机制，保障公司重大经营决策落到实处，国有资产保值增值目标落到实处。

此次见面大会及签约仪式的顺利举行，标志着公司管理工作迈出了关键一步，有效激发公司活力和效率。下一步，公司将持续深入推进国有企业改革，完善现代企业制度建设，推动企业高质量发展。