1月24日，交发项管在公司三楼办公室召开2021年度总结表彰大会暨2022年春节节前安全稳定、疫情防控工作部署会。董事长马斌出席会议并讲话，党支部副书记、总经理张新雨安排部署公司2022年度重点经营工作，工会主席、监事廖周先主持会议。

党支部书记、董事长马斌总结评价了2021年工作成绩，提出了2022年工作要求，号召全体干部职工继续弘扬“交发项管人”不畏艰难、勇攀高峰的拼搏实干精神，以更加饱满的精神状态投入到新一年的工作中去，为各项工作开好头、起好步奠定坚实的基础，争取夺得2022年各项事业的开门红!他强调，一是要总结经验，坚定信心，客观评价2021年度的工作成绩，继续鼓舞全员斗志，以饱满的精神投入到工作中去，坚定不移地夺取2022年各项事业的“开门红”。二是要把握形势，取长补短，充分认清不足与差距，牢固树立强烈的危机意识，不断学习，不断进步，为公司高质量发展凝聚不竭动力。三是要理顺思路，明确职责，突出强化管理体制和机制的创新，大力推行精细化管理，向管理要效益，坚定不移地建立起一套高效运行的科学管理模式。

党支部副书记、总经理张新雨安排部署公司2022年度重点经营工作，明确了2022年经营目标内容。他强调，一是要主动出击抓业务拓展。积极储备各类资质的人才和业绩，千方百计拓展市场业务。二是要精益求精抓项目建设。严格履行部门、现场管理机构及岗位职责，抓好项目的过程管控。三是要精心谋划抓改革创新。落实改革举措，6月底前完成各项改革任务，确保改革工作取得实效。四是要坚持目标导向抓经营管控。持续贯彻高质量发展要求，提升内部综合管理水平。五是要树牢红线意识抓安全稳定。抓实抓细安全生产、疫情防控、信访维稳、环境保护等工作，坚决守牢安全稳定防线。

会议分两阶段进行。会议第一阶段，安全生产办公室传达学习上级关于节前安全稳定、疫情防控相关会议精神，党支部委员、副总经理王谦安排部署了2022年节前安全稳定、疫情防控工作。

会议第二阶段，党支部委员、副总经理王谦宣读了公司相关表彰文件，并为公司2021年度先进集体、先进个人、工会先进工作者、工会积极分子颁发证书。

公司班子成员及决策助理、中层管理人员、各现场机构负责人及员工代表、机关全体人员共计45人参加会议。