2月7日上午，恒通建工召开2022年重点工作安排部署会，恒通建工党支部书记、董事长王智勇主持会议，会上，各分管领导分别对分管部门2022年重点工作做了安排布置，明确了各项重点工作的内容、着重强调了完成各项工作任务的时间节点和必要举措。

党支部书记、董事长王智勇在总结讲话中对领导班子的工作部署表示充分肯定，并提出了四个问题，和大家分享交流自己的思考：一是面对新的挑战，我们该怎么办？他指出，恒通建工上下要始终坚持自强不息的精神，这种精神不仅是个人的立身之本，也是企业的立身之本，始终坚信阳光大道一定可以从无到有，通过团结奋斗走出来。二是恒通建工干事创业的最大保障是什么？他指出，最大的保障就是思想保障，必须坚持党的领导，坚定理想信念，旗帜鲜明讲政治，这是干事创业的思想基础，公司上下务必心往一处想，劲往一处使，同舟共济，才能真正的造就一支敢打硬仗、能打胜仗的队伍。三是企业发展最有力的支撑是什么？他指出，人才建设是最有力的支撑，要追求更大的发展，就必须要求自身练好内功、提升修养、增强本领，努力成为可堪大用、能担重任的优秀人才，使得公司达到理想的组织人员配置状态，达到“激励相容”的机制。四是如何保障恒通建工2022年各项工作落地落实？他指出，公司上下要勇于担当、善于作为。干事担事，不仅是职责所在，更是价值所在，担当作为就要真抓实干，特别是公司中层及以上干部一定要重视带头效应，以上率下，以身作则，真诚帮助，严格督导，带好团队，团结一心汇聚成磅礴力量，争取2022年更大的胜利。

党支部副书记、总经理钟勇指出，各分管领导和各部门要紧抓关键任务时间节点、统筹完成各项工作，并做了具体的工作安排：一是凝心聚力、坚定信心，尽快调整工作状态，以崭新的面貌迎接2022年的工作；二是早谋快动，科学制定全年工作计划，全面启动新一年的考核工作；三是集中全力抓好各在建、拟建项目的推进工作；四是精心抓好已完工程的结算审计工作；五是集中精力，千方百计打好平武等项目的回款攻坚战；六是坚持不懈抓好安全生产、疫情防控、环境保护等各项常态化工作。

恒通建工领导班子成员、中层管理人员、项目经理、项目负责人参加会议。