7月11日下午，交发实业召开了2023年上半年经营工作会，全面总结回顾上半年的生产经营工作，全盘分析现阶段存在的问题，并安排部署下半年重点工作。会议由公司党支部书记、董事长岳大庆主持。

会上，岳大庆指出，上半年交发实业较好地完成了各项经营目标任务，收入、利润实现了“双过半”目标。但仍然存在一些不足，各部门及子公司要清醒地认识问题，及时采取有效的措施进行整改提升。他提出，为确保完成下半年的任务目标，一是要坚定信心，克服困难谋出路。要将现阶段的困难转化为思想的动力，行动的指南，以现有业务为依托积极想办法、谋出路。二是要拓展思路、围绕目标想对策。以全年目标为导向，认真梳理各项任务，抢时间、找短板、补缺口，拓宽思路，对标作战。三是注重效率，工作质量要保障。公司上下要做到心中有事，用心做事，实实在在抓工作落实，确保工作的质量和效率。四是要落实责任，安全生产不放松。安全无小事，管生产的同时也要管安全，安全责任要层层传导，落实到具体岗位，全体职工要时刻绷紧安全生产这根弦。五是要遵章守纪，确保廉洁从业。要加强全体职工的廉洁教育，提高工作中的警觉性，保持底线思维、不触红线；建立完善的内控管理体系，所有工作做到合理、合规、合法。下一步，要坚持以党建为引领，正风肃纪，砥砺前行，全面提升公司治理水平；以合规管理为要求，以绩效考核为手段，明确目标责任，推动全年目标任务的实现。

公司各部门就上半年工作完成情况、存在的问题及下半年重点工作计划进行了详细汇报。在听取汇报后，各分管领导围绕下半年目标任务进行了具体的安排部署。

公司董事、领导班子、各部门及子公司负责人参加会议。