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文/ 发布于2023-12-19
12月18日下午,交发实业召开2024年经营工作研讨会,支部副书记、总经理高翔主持会议。
会上,高翔对公司2024年经营工作提出要求,要增大公司的经营体量,一是要以产业运营和资本运营为抓手,打好经营工作“加减乘除”的组合拳;二是要加强研究学习,把握2024年及未来的经济发展形势,做好公司产业发展方向分析研判;三是要围绕2024年经营目标,找准措施,抓好落实;四是要坚定信心,解放思想,树立完成各项目标的决心和信念,在2024年公司成立十周年的重要时间节点,用扎实的经营业绩实现公司经营发展上的大跨越。
经营发展部通报了2023年公司整体经营情况,深入分析公司当前发展面临的形势和生产经营中存在的问题,并梳理了2024年经营工作思路。各部门及子公司负责人对2024年工作计划进行汇报,与参会人员结合实际情况,就2024年工作开展进行了充分的讨论交流。各分管领导结合各自分管的业务板块,安排部署了2024年重点工作,并提出了相关工作要求。
交发实业领导班子成员,各部门及子公司负责人参加会议。