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文/ 发布于2024-05-11
5月8日上午，绵阳路桥公司组织召开2024年生产经营工作专题研讨会，安排布置下一阶段生产经营工作。党委书记、董事长、总经理王德平主持会议并讲话。
王德平要求，2024年经营工作要有思路、有谋划、有落实，一要以党建为引领，推动党建工作与生产经营深度融合，把党建工作的“软实力”转化为生产经营工作的“硬支撑”。二要以纪律为保障，加强党纪党规、法律法规及规章制度的学习，将廉洁风险防控贯穿企业经营发展全过程，确保依纪依法依规廉洁经营。三要以安全为基础，时刻敏感敏捷敏锐，强化管养道路隐患排查并做好整改闭合；加强出租门面的水电气火的使用管理，加大一线工人的安全教育培训力度，增强安全责任意识。四要以养护为主业，积极向上争取养护经费调标，加强养护成本控制，规范临工管理，推动降本增效。五要以拓展为抓手，以取得AA信用评级为契机，多方掌握养护市场的招标信息，及时跟踪研判并精准攻坚；加强项目储备，提升项目运营能力和盈利水平。六要以稳定为前提，做好历史遗留问题处置，领导班子成员要根据分工调整及时做好工作交接，要将历史遗留问题处置纳入效能督查，确保企业增效、职工增收、队伍稳定。
会上，各分管领导就分管领域的生产经营管理工作作了具体安排；各部门、子公司负责人参加会议。
