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文/ 发布于2024-07-29
7月24日，交发实业组织召开上半年经营工作会，回顾总结上半年经营工作，客观深入剖析当前经营发展存在的问题和不足，全面部署下半年重点工作，力求“稳”有举措、“进”有标尺。交发实业支部副书记、总经理高翔主持会议并讲话。
会议肯定了公司上半年经营及重点工作取得的成绩，圆满完成“双过半”；阐述了公司面临的关键任务和挑战，明确了公司未来转型发展方向及业务布局。
会上，高翔指出，公司领导班子成员要以上率下，各子公司及各部门要锚定目标不松懈，全力以赴确保完成全年经营基础目标，自我加压跳起摸高冲刺奋斗目标。一是财务上要进一步降本增效，压降“两金”，确保公司资金链安全；二是融资上要持续用力，用好融资工具，多渠道筹措资金保障公司资金需求；三是安全上切实改进和加强管理水平，不断完善安全规范化建设；四是业务上要深挖潜力、创新举措，全力以赴积极拓展新业务。
各子公司及各部门对上半年工作情况进行了汇报，各分管领导对分管工作进行了点评，并对下半年具体工作提出了明确要求。公司外部董事对公司经营发展工作提出了建议及要求。
交发实业外部董事张国斌、冯爽，公司领导班子成员，各部门负责人、各子公司主要负责人及相关工作人员参加会议。
