9月20日上午，路桥公司召开2024年第三季度安全生产、经营工作总结暨第四季度安全生产、经营工作计划会。党委书记、董事长、总经理王德平主持会议并讲话。

王德平指出，前三季度公司安全生产工作形势总体平稳，但仍不能放松安全生产各项工作。他强调，一要思想高度重视，当前仍处于汛期，公司全体干部职工要时刻绷紧安全生产这根弦，思想上绝不能松动，持续做好安全生产各项工作。二要加强安全教育，切实加强对公司员工、一线养护工人的安全教育培训，规范安全生产工作流程和作业要求，规避安全风险。三要强化隐患排查，特别针对地质灾害点、桥梁、隧道等高风险点进行排查巡查，及时采取有效措施手段，做到整改闭环。四要开展节前专项检查，国庆节前，要对公司管养道路、门面租赁场所、应急抢险大队基地、办公场所等进行安全专项检查，确保国庆期间安全稳定。五要抓好环保工作，针对北川管养道路等污染严重的路段，要及时向上沟通反映，争取上级主管部门对污染源进行源头治理，以确保养护效果。六要做好稳定工作，随时掌握涉军涉改人员思想动态，国庆前要组织各部门（中心）、子公司开展自查排查，确保公司稳定。

针对经营工作，王德平指出，截至三季度，公司经营目标完成情况不理想，他强调，一要传导经营压力，将公司经营目标压力传导至每位员工，增强紧迫感，危机感，抓住今年最后100天时间，搞好决战冲刺，努力争取完成经营目标任务。二要积极对外拓展，及时掌握全国、省、市各地的项目信息，并根据行业特点，密切跟踪养护工程情况，用好用活养护甲级资质和AA级信用评价，对外拓展工程项目和养护工程，做好项目储备。三要推进遗留问题处置，跟踪历史遗留问题的推进进程，将完成情况纳入效能督查和绩效考核，并启动追责问责机制，确保遗留问题得到尽快解决。

会议传达学习了市公路管理处《关于切实做好2024年中秋、国庆“两节”以及汛期后半段公路安全畅通工作的通知》《关于切实做好重点时段安全生产工作的紧急通知》的通知，交发集团《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024—2026年）》等文件精神。

会上，各中心、子公司对2024年第三季度安全工作、生产经营工作进行总结，并对2024年第四季度安全工作、生产经营工作计划作了汇报。各分管领导就分管工作情况进行点评，并对下一阶段工作进行了安排布置。

路桥公司领导班子成员，各部门（中心）负责人，子公司班子成员，各中心副经理和安全管理员参加会议。