2019年11月7日，集团公司召开了第三季度安全生产工作会暨冬季安全生产工作部署会。集团公司副董事长、总经理、安委会常务副主任蒲红旗在会上对下阶段安全生产工作作了安排部署，集团公司副总经理、安委办副主任何志华主持会议。现将蒲红旗总经理在会上的讲话和何志华副总经理的贯彻意见进行传达，请各子公司、集团各部门按照会议精神认真贯彻落实安全生产工作，确保2019年安全生产任务圆满完成。

在2019年三季度安全生产工作会暨冬季安全生产工作部署会上的讲话

副董事长、总经理、安委会常务副主任蒲红旗

（2019年11月7日）

同志们：

今天我们召开2019年三季度安全生产工作会暨秋冬安全生产工作部署会，主要任务是总结三季度安全生产工作，安排部署下一阶段工作任务。刚才安委办副主任成伟凯同志通报了全市2019年1—9月生产安全事故情况；部分子公司和集团安委办通报了三季度及“国庆”期间安全生产工作情况。

从通报的情况看，三季度安全生产工作在各子公司的努力下，呈现稳定向好态势，特别是在“国庆”期间复杂的安全生产形势下，能够保障安全生产，非常不容易，我在这里感谢大家。下面，我就四季度安全生产工作讲四点意见：

一、安全意识不松懈是做好安全工作的保障

安全生产管理是动态过程管理，丝毫不能松懈马虎，安全工作永远在路上。各子公司一定要认清当前形势，深化思想认识，树劳底线思维，深刻认识抓好安全生产的极端重要性和紧迫性，坚决克服盲目乐观思想、麻痹松懈情绪和侥幸心理，在认识上再提高，在措施上再强化，在落实上再严格，毫不松懈地抓好安全生产工作，坚决守住安全生产这条“红线”。

二、领导重视是保证安全工作的前提

无数血的教训表明，安全事故的发生，大多数都是责任链出现断档而引发的。集团上下必须紧紧扭住责任制这个关键，逐级压实责任层层传导压力，为推动安全生产工作迈上新台阶奠定基础、提供支撑。一要严格落实领导责任。集团领导要加强对分管领域安全生产的指导和督促检查，各级领导特别是各子公司主要领导要切实履行“第一责任人”职责，亲自协调解决安全生产工作中的实际困难和重大问题，共同把安全生产工作抓实抓好、抓出成效。二要严格落实责任追究。当前，党中央、国务院对安全生产事故的责任追究力度越来越大，问责是非常严格的。我们要严格落实安全生产追责问责相关制度，集团相关部门要充分发挥指导协调、督查考核等综合监管职能作用，着力提高安全监管质量和水平。

三、制度到位是做好安全工作的基础

要不断强化用制度管人、按标准做事的理念，尤其是各级领导干部要强化制度和标准意识，有效防范各类安全事故发生。要完善安全管理体系，强化安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，健全安全激励机制。要坚持标本兼治，坚持关口前移，加强日常防范，加强源头治理、前端处理，完善和规范风险点查找、风险研判、风险预警、风险防范、风险处置、风险责任等工作标准，提升全员安全风险管控意识和能力。要不断加强安全教育培训，促进员工安全行为习惯养成，形成“人人都是安全责任承担者，人人都是安全环境营造者，人人都是安全发展收益者”的安全文化氛围。

四、检视整改问题是安全工作的根本

安全生产是一项归零的工作。现进入四季度，各子公司要进一步增强安全生产的责任感、紧迫感和危机感，按照省、市和上级部门做好安全生产工作的要求，进一步建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，要针对本行业存在的事故隐患和薄弱环节，采取有效措施，切实加以整改, 确保2019年安全生产目标顺利实现。

同志们，做好安全生产工作责任重大，任务艰巨。我们要以最高的标准、最严的要求、最实的措施，全力抓好安全生产各项工作，为集团项目建设顺利、生产目标任务圆满完成、安全生产形势稳定向好提供有力保障。

谢谢大家！

在2019年第三季度安全生产工作会暨冬季安全生产工作部署会讲话

集团公司副总经理、安委会副主任  何志华

（2019年11月7日）

同志们，刚才蒲红旗总经理就下阶段安全生产工作作了安排部署，下面就贯彻落实今天会议精神提两点要求：

一是迅速传达贯彻落实会议精神。会后各子公司、集团部门要迅速组织全体职工传达会议精神，尤其是要学习传达蒲总的讲话精神，进一步统一思想，形成共识，不断增强做好安全工作责任感和紧迫感。

二是全力狠抓落实。各部门、各子公司要进一步明确工作任务，责任落实，措施落实，抓好秋冬季节的消防和安全生产工作，坚决遏制重特大安全责任事故发生。

会后，大家要认真落实会议精神，围绕2019年安全生产工作目标认真履行安全生产主体责任，抓实冬季安全生产工作，确保集团公司上下人员安全和财产安全。