各子公司、集团各部门：

2017年2月28日，集团公司召开了第一季度安全生产工作会。集团公司副董事长、总经理、安委会常务副主任蒲红旗在会上作重要讲话，对下阶段安全生产工作进行了部署安排。现将蒲红旗总经理《在第一季度安全生产工作会上的讲话》印发你们，请按照讲话精神贯彻落实安全生产工作。

特此通知 。

行政管理部

2017年3月2日

在第一季度安全生产工作会上的讲话

集团副董事长、总经理、安委会常务副主任 蒲红旗

（2017年2月28日）

同志们：

刚才集团公司安办主任刘新传达了2月24日全市国资系统2017年度安全生产工作会精神，通报了集团公司近期安全生产工作情况，布置了下阶段安全生产工作；四个子公司和集团工程管理部进行了安全生产工作交流发言。公交集团加强车辆安全管理；客运加大三级检查和隐患排查力度；高开司“四抓”到位；路桥公司排危保畅；工程管理部扎实开展“平安工地”建设，集团副总、安委会副主任也对安全工作做了点评和要求。总的来说，各单位安全生产工作管理到位，措施得力，安全生产形势总体平稳向好发展。

大家都知道今年春节期间“2.5”台州天台足浴店火灾，导致18人死亡，多人受伤；“2.8”铜陵恒兴化工厂发生爆炸事故，“2.12”新疆宜化化工电石炉闪爆，造成2人当场死亡，3人重伤，5人轻伤；“2.14”湖南省娄底市煤矿爆炸事故，事故发生时9人死亡；“2.25”江西南昌KTV发生火灾，造成10人死亡，。9名伤者在医院接受救治，其中3人病情危重。这些负面影响极大的安全生产责任事故损失惨重，教训深刻。血的教训、沉重的代价一再表明：

事故源于麻痹放松！安全生产红线意识、忧患意识和责任意识在任何时候都不能放松！

2017年，是交发集团“十三五”“12361”战略规划落地实施重要之年，也是交发集团的项目建设年，19个重点项目将在今年启动、施工，集团将以项目建设作支撑、团队经营为基础、管控建设为抓手，全力完成年度工作目标任务，实现跨越发展，而保障这一切顺利进行、圆满完成的因素，就是以安全生产为基础。所以说安全生产工作对于集团2017年乃至未来发展来说都是至关重要的！

我们集团业务面广，涉及重要交通项目建设、交通运输、城市交通、物流等行业领域，都是安全生产管理的工作重点和管理难点。在1月11日全国、全省和全市安全生产电视电话会议上，各级领导都强调：强化危险化学品、交通运输、建筑施工、城市安全等重点行业领域安全监管，全力做好安全生产工作，切实保障人民群众生命财产安全，安全生产抓紧抓实抓具体，创造良好安全生产环境,重点防范和坚决遏制重特大事故的发生。

习近平总书记2月17日上午主持召开了国家安全工作座谈会并发表重要讲话，总书记强调了要以人民安全为宗旨。总书记会上对当前和今后一个时期国家安全工作提出明确要求，强调要突出抓好政治安全、经济安全、国土安全、社会安全、网络安全等各方面安全工作。对于安全生产工作方面要求加强交通运输、消防、危险化学品等重点领域安全生产治理，遏制重特大事故的发生。

同志们，交发集团的安全生产形势不容忽视也不容盲目乐观，我们在座的各位要牢固树立安全就是企业最大效益的发展理念，牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识和底线思维，坚决贯彻落实习近平总书记对于安全生产工作的重要讲话精神，把安全生产放在首位，确保安全工作服务保障企业生产经营，坚决遏制重特大安全生产事故发生，切实维护企业、职工群众生命财产安全。

下面，我就下阶段安全生产工作要求做好“四个强化”：

一、强化责任落实。2017年是集团项目大干快上之年，我们要高度重视，把安全生产工作中始终坚持安全生产底线和红线意识，严格落实安全生产主体责任，把安全生产工作形成制度化，从单位领导到一线员工，都要明白自己的责任，每天该干什么，做到安全管理常态化。不能只把安全责任落实到基层，压力在基层、责任在基层，领导更要严格执行“党政同责、一岗双责、失职追责”要求，深入基层一线，加强督查检查，把安全生产工作做实做细，只有这样才会进一步推进安全生产标准化、制度化建设，确保不发生重特大安全生产责任事故。

二、强化源头管理。要从两个方面抓：一是抓员工安全生产知识、技能教育培训管理，加强安全生产责任事故警示教育，强化安全生产的意识，明白抓安全就是企业增效益、家庭保幸福、社会促和谐；二是抓基层安全生产建设，强化把基层安全生产基础工作抓紧抓牢、抓实抓好，提升安全生产工作水平。

三、强化排查治理。全国“两会”即将召开，党的十九大将在秋季召开，集团各个项目建设的推进，这些都需要我们创造良好稳定的安全生产环境，特别是工程建设、交通运输、高速公路、加油站等重点领域必须从严执行安全生产标准和监管措施，各子公司要加大力度，我们要做360°的雷达主动排查检查，对办公区域、公共场所、人流密集场所、在建项目区域等，开展横向到边、纵向到底的隐患排查和严密监管，同时加强信访维稳、反恐工作措施，对检查中发现的问题、对检查发现的各类隐患要建立台账，要立即着手进行整改，整改不到位的停产整顿，切实做到防患于未然，坚决遏制安全生产事故和公共安全事件发生。

四、强化督查督办。各子公司要迅速行动起来，按照“全覆盖、零容忍、重实效”的要求，从安全事故上修正安全，从安全责任上强化安全，从安全监管上落实安全，从安全宣传上重视安全，从安全创新上提升安全。认真督查督办，敢碰硬、动真格、求实效，决不能走过场。盯紧企业生产重点领域、重点部门和关键环节，实施挂图作战，要把督查重点放在隐患排查和整改上，要真正发现问题，严格督导整改。查出问题要求立即整改，拒绝或拖延整改的，必须严肃处理相关责任人。

同志们，我们作为企业的分管安全生产领导，更加要深刻体会“安全就是企业最大效益”的内涵。今天到会的同志们要高度重视，要充分认识到安全生产工作的重要性、长期性、复杂性和艰巨性，回去后要向主要领导汇报到位，向基层单位部门传达到位，上下都要牢固树立安全生产责任意识、红线意识，认真“五落实五到位”，完善长效机制，筑牢安全生产防线，为全国“两会”、党的十九大顺利召开创造良好安全环境，为集团公司“十三五”安全发展、科学发展、加快发展夯实更坚实的基础，为集团公司2017年项目建设顺利、生产目标任务圆满完成、安全生产形势持续稳定向好和“平安交发”建设提供有力保障。

谢谢大家！