选优配强后备力量 锻造高质量发展生力军

为进一步加强干部人才梯队建设，甄选、培养并储备一批善经营、会管理、懂技术、有担当、敢作为的管理和技术人才，为集团长远发展提供坚实支撑。集团党委于12月23—24日举办了2022年度后备人才甄选培训班。

集团党委高度重视后备人才队伍建设，前期通过开展班子研判、组织推荐和资格审查等程序，84位关键岗位和骨干核心人才入选成为甄选培训班学员。为保证甄选质量和培训效果，集团党委从培训内容、培训方式、讲师配备、考核测评等各个环节严格把控、仔细斟酌、多方协调，将甄选培训整体安排划分成四大模块，涵盖《问题分析与解决》《情景沟通与冲突应对》两个课题以及“职业性格”“职业驱动力”两项测评，旨在强化学员解决问题的方法和高效沟通的策略，并通过专业测评模型对学员的发展潜质和发展意愿做出综合判断。在培训方式上，全程采用“线下集中学习+线上直播学习”，将理论讲授与课堂互动、分组研讨、拓展训练等相互穿插，充分调动学员的学习热情，做到融会贯通，实现理论与现实的融合，用理论来指导实践。

培训现场

课堂互动

培训课程邀请到具有22年大型企业人力资源管理经验，现任北京大学人力资源理事会理事、清华大学深圳研究院合作讲师赵卫老师进行现场授课，他分别从理论剖析、实操案例两个层面出发，通过情景模拟、提问抢答等方式，调动学员思维意识，同时辅以各类互动游戏，让大家在生动有趣的学习氛围中感受情境、学习知识，提升课堂参与感。参与培训学员共划分8个小组，跟随老师讲解，全神贯注，积极讨论，现场气氛热烈，学员们纷纷表示培训获益良多，既完善了知识结构，也提升了素质能力，将努力运用学习掌握的新知识、新方法和新工具，不断提升工作质效，为集团高质量发展再作贡献再立新功。

2022年度后备人才甄选培训班在学员们热烈的讨论声中落下了帷幕，与集团同行共进的愿景也悄悄在学员心中种下。后续，集团党委将结合学员课堂表现、测评成绩、日常绩效等情况，综合认定储备入库人员。

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