1月18日，交发集团在富乐山九洲国际酒店益州厅召开2021年度总结表彰大会暨2022年节前安全稳定、疫情防控工作部署会。集团公司党委书记、董事长邓辉星出席会议并讲话，党委副书记、总经理王彬力安排部署集团2022年度重点经营工作，党委副书记、工会主席魏明主持会议。

邓辉星作讲话

邓辉星对集团2021年工作进行了总结回顾，明确了2022年集团“稳字当头、稳中求进”发展总基调。他指出，2021年集团上下“担当作为、狠抓落实”，戮力抓经营、稳增长、建项目、促改革、防风险，各项工作发展态势总体向好。2022年集团上下要坚持高质量发展方向不动摇，坚持改革创新不停步，在“危”与“机”的转换中先立后破、稳扎稳打，共克时艰，再创佳绩。

他强调，一要吃透政策，把好稳中求进总基调。要把握好基础是稳、关键是进两个方面，稳住生产经营和投资的基本格局，千方百计抓增量和效益提升，体现发展成果。二要明确目标，瞄准经营发展总方向。要对标年度目标任务，狠抓工作落实，紧盯国资发展指标，在综合测算和评估的基础上，充分把握可能与必须，在国资总盘子中积极贡献交发力量。三要聚焦任务，打好全面完成攻坚战。要突出引领强党建，多管齐下保资金，全力以赴抓项目，积极稳妥推改革，标本兼治防风险。四要早谋快动，坚守绩效考核铁规则。要在谋划经营、对接政策、绩效考核上以“快、准、严”举措落实落细，确保全年工作到位、方向不偏。

王彬力作讲话

王彬力安排部署集团2022年度重点经营工作。他强调，一是践行“交通先行”，切实筑牢发展底座基石。深入交通强主业，全力推进年度重点项目投资建设任务；延伸交通增效益，有序推进自主经营项目。二是防控“债务风险”，坚决守住发展重要关口。稳定融资能力，最大限度维持存量融资额度，坚守系统性金融风险防控底线。三是突出“造血强基”，加速转化发展增长动能。在新能源产业、新业务板块项目拓展和市场化项目上建立“造血强基”机制，确保集团经营各项工作稳中求进。四是推进“深化改革”，持续激发发展动力活力。突出改革实效，全面推进国企改革三年行动，确保6月底前圆满完成各项改革任务。五是强化“安全稳定”，着力构筑发展安全屏障。学习宣贯新《安全生产法》，在安全生产、疫情防控、环保治理、信访维稳上抓实抓细，坚决守住安全稳定防线。

何志华安排布置2022年节前安全稳定、疫情防控工作。他强调，要强化认识、毫不松懈、提高站位，在深刻领会统筹发展和安全的意义、严格落实疫情防控各项要求、全力以赴做好信访稳定工作方面，全力抓好安全生产工作，为集团公司高质量发展营造安全稳定的环境。

2021年度优秀中层管理人员

2021年度优秀员工

会上，集团公司领导分别宣读了相关表彰文件，并为集团总部2021年度优秀中层管理人员和优秀员工颁发证书。

集团公司安委办传达学习上级关于节前安全稳定、疫情防控相关会议精神。各子公司就2021年度安全稳定、疫情防控工作作书面交流发言。

集团总部优秀员工代表进行了发言。

集团公司领导班子成员，集团公司决策助理、中层管理人员，各子公司主要负责人和经营工作、安全稳定、疫情防控分管负责人，2021年度集团总部优秀员工参加会议。