为加快推进国企深化改革，贯彻落实“一企一策”和“瘦身健体”等工作要求。9月19日，交发集团召开内部同质化业务优化整合动员大会，对集团内部业务整合调整工作进行再安排再部署。集团党委书记、董事长齐鸣出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理梁勇主持会议。

会议强调，同质化业务整合工作是全面贯彻落实党的二十大精神，奋力开启新征程、布局未来战略发展、持续推进高质量发展的关键工作，也是集团适应环境变化的实际需要，通过此次内部整合，将有力推动集团资源归集，主业聚焦、产业链优化、企业间协同。

    会议要求，集团上下要明确目标，狠抓落实，进一步实现企业压层级、消冗余、降成本、强主业，推动企业高质量发展。一是提高思想认识，正确面对整合工作，服从集团党委、董事会关于改革工作的各项决策部署；二是主动把个人的成长发展动态融入改革行动中，在实干中修炼“内功”，抢抓集团在市场化转型发展中的机遇。三是要牢记使命初衷，坚守交通主业，提高交通基建能力，增强交通运输服务水平，持续优化产业布局,深入将“交通+”做深做实，服务好全市交通战略。四是严守工作纪律，确保改革稳妥有序。严格按照整合方案和有关政策要求，有序推进各项工作，保障安全生产经营和人员稳定，积极做好整合工作的解释宣传，为庆祝新中国成立75周年营造平安稳定的社会环境。

会议结合绵阳市国资委有关批复，对同质化业务优化整合调整方案进行了解读，明确了内部资产及同质业务调整路径、过渡期安排，以及整合期间的组织保障、责任分工、生产经营、安全稳定等具体要求。

子企业代表就有关整合工作进行表态发言，表示坚决服从集团发展战略和工作方针，紧扣集团调整部署的决定，正确理解内部同质化业务优化整合意义,切实做到思想不乱、干劲不减、队伍不散，以强烈的担当意识、进取意识，与集团公司凝聚共识，形成合力，推动交发集团高质量发展。

集团领导班子成员、中层管理人员、所属企业领导班子成员等54人参加会议。